2020年是紫金矿业集团的“项目建设年”，下达的建设项目计划投资总额为116.07亿元。虽然受限于年初突发的新冠疫情的影响，实际完成投资为107.31亿元，投资计划完成率仍达92.45% ，大于2016-2018的三年之和，再创历史新高。建设板块的紫金建设公司承担了大量的工程施工与管理任务，而紫金工程技术公司则承接了包括项目代理招标或商务谈判、工程监理与造价审计、甚或是全过程代建等业务。使命堪称光荣，责任更为重大，为此集团今年开启的巡察工作，聚焦的正是建设板块的这两家重点企业。

今年首季度，集团公司陈景河董事长和邹来昌总裁先后分别带领集团高层调研了紫金建设和工程技术两家建设板块重点企业，对其人才队伍建设、安全生产、项目建设、管理升级等提出具体指导意见。在反腐倡廉方面，陈董事长强调：对腐败问题实行“零容忍”，各级领导干部要守好廉洁自律的“高压线”和“底线”，强化自我约束机制，带头严格执行制度、遵规守矩；邹总裁要求：紧盯工程监理过程的廉洁自律，杜绝"吃完甲方吃乙方”的腐败现象。林水清主席在年度工作会议上对监督工作提出要求：紧盯项目建设和采购物流重点领域的突出问题，坚持问题导向，突出监督重点，防范重大风险，堵塞管理漏洞。

4月13日，集团公司巡察组在电子公告平台发布了“关于对建设公司和工程技术公司开展巡察工作的公告”。巡察工作重点为：贯彻落实集团深化改革等重大决议决定和工作部署情况；企业依法合规、“三重一大”等经营决策与业务管理，企业运营制度建设、工程管理与分包经营、队伍建设、物资采购、资产资金管理、安全环保与职业健康管理等情况；落实全面从严治党、从严治企及管理干部廉洁自律情况；以及员工关心的热点、焦点及其它情况。

紫金工程技术为了迎接此项集团最高层级的大型综合化全面工作检查，密切配合巡察组认真做好相关准备工作，公司高层取消外出工作行程，全部出席 4月19日厦门海沧黄金珠宝产业园主会场的巡察动员会。会议除设立了包括厦门紫金机场宾馆、龙岩紫金1号、上杭紫金总部、紫金山金铜矿等多个分会场外，还在省外十几个重点项目部及两个海外项目部设立了分会场，加上通过直播平台以电脑或手机方式收听收看的总计近四百人。与会者包括各部门负责人、管理主干、业务骨干、敏感岗位人员以及协作方代表。集团纪委范文生书记作动员讲话，巡察组廖伯寿组长作巡察工作安排。两个公司的总经理分别在会上作表态发言，巡察组还对两家公司经营班子成员分别现场开展民主测评及问卷调查。

为了更更广泛倾听员工心声及各方情况反映，我们安排了各办公场所、各项目驻地分别在显眼醒目位置张贴巡察公告，并通过各种工作信息平台发布了巡察组制作的微信二维码。此举同时也充分对外展示紫金矿业落实全面从严治党和全面从严治企的优良形象，展现自觉提升ESG责任意识的社会责任担当。      

（撰写：范太芳）

信访举报受理：

巡察期间，集团公司巡察组广泛听取员工意见，认真受理来信来访，鼓励实事求是实名举报，举报人信息将被严格保密。举报反映有关问题的方式如下：

1.邮箱：jwsj@zjky.cn、jcsjs@zjky.cn。

 2.电话：13906973703（廖伯寿）、18950855622（雷晓明）、13959011797（项江波）。

3.邮寄地址：福建上杭县紫金大道1号紫金矿业集团监察审计室（巡察组） 邮编：364200。

紫金矿业监督台微信公众号（廉正举报平台）：

                        紫金矿业集团股份有限公司巡察工作组