2月23日上午,福建紫金监理咨询有限公司2018年工作会议在上杭紫金矿业总部大楼三楼会议室隆重召开。集团公司建设总监陈兴章，建设部副总经理（公司董事）林火红、梁祥斌，审计监察室副主任（公司监事）任雨华以及公司全体员工参加此次会议。会议全面总结了2017年公司各项工作，以“抓改革、稳增长、促发展”思想为指导，进行了动员和部署，为公司2018年的开展描绘蓝图。

      2017年，公司在集团业务主管部门的指导及公司董事会领导下，抢抓机遇，激流勇进，制定切实可行的措施，取得良好的经营成果，特别是在造价业务拓展方面，呈现较强的发展趋势，确保公司持续有效发展。

总经理 林皓

      林皓总经理在会上作题为《夯实基础，砥砺前行，坚定不移走全过程之路》的工作报告。全面总结了2017年工作，分析了存在问题，并对2018年经营工作进行了系统的部署。

      他讲到，公司在2017年保质保量完成各工程监理工作，紧跟“一带一路”战略方针，立足本土，放眼世界，从省内项目，到外省项目，乃至到国外项目，都展现了公司监理人员的风采。其中，厦门金砖项目获业主好评，《厦门日报》给予专题关注，尤其是寨上村屋顶改造标段获得建设区域内居民赠予的四面锦旗。公司一直打造高满意度口碑，各主营业务回访获得业主一致好评。严抓廉洁不放松，对交付部门的客户进行一次全面回访工作，统计月度奖罚情况及监管扣分情况，积极开展监察工作。持续打造企业文化软实力，实时播报公司新闻，三平台同步更新。编辑四期《筑天下?如我家》公司内刊并印制，完成了公司画册的升级更新。2017年组织了各类公司活动及公益活动，公司领导走访困难员工家庭，为员工解决实际问题，切实营造“家”文化。

      他强调，2018年坚持集团公司“抓改革、稳增长、促发展”的工作主线，以改革为动力，以增长为核心，以发展为目标，继续大力弘扬创新精神，依法合规经营，狠抓各项工作落实，实现持续稳定发展。公司走全过程工程咨询之路是坚定不移的目标，是新时代赋予的新任务，宏伟蓝图的描绘需要大家的齐心协力，让我们团结一心，坚定信念，我们坚信，在全体员工的共同努力下，这个目标一定能够实现！

董事长 刘敏宝

      刘敏宝董事长在会上作题为《把握全过程咨询趋势，着力做好四个升级和打造四个能力》的主旨讲话。讲话全面分析了公司所处的内外部形势，提出了对公司发展的要求。

他肯定在过去一年中获得的成绩，对公司上下的奋斗与努力表示赞许。从全局出发，他指出，要做好四个升级：思维观念升级、服务价值升级、管理制度升级、人才素质升级。要打造四个能力：走出去的同时要有风险管理能力、持续提升劳动生产率能力、执行能力、持续创新能力。

总经理助理 黄景源

      黄景源总助传达了集团公司工作会议精神及集团公司董事长陈景河、总裁蓝福生的重要讲话。本次工作会议，全面总结了2017年集团各项工作，2018年将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展“抓改革、稳增长、促发展”实现新跨越，提出争取用五年时间再造一个紫金！

集团公司建设总监 陈兴章

      集团领导陈兴章在会上分析了集团建设板块各企业的经营概况以及各企业面临的机遇和挑战，充分肯定了紫金监理公司2017年各项工作成果，传达了集团对公司的期望和要求，为公司2018年发展指明了方向。

      林皓总经理与各部门负责人、经营开发人员现场签署2018年目标责任书。此次工作会议还表彰了2017年优秀员工及团队，鼓舞了士气，坚定了信念。