2022年4月13日，公司收到贵州紫金矿业股份有限公司三份有关问题的处理文件，对2021年10月份集团巡察发现的建设工程项目管理问题作出处理，其中有涉及到本公司监理项目部人员等。经进一步对事情的跟踪了解，认定了相关人员责任，作出了问责处理决定。

一、基本情况

1、水银洞金矿25000t/d矿坑水处理工程签证计价不合理的问题：

黔紫综（2022）15号文指出，我公司员工黄耀腾，作为现场监理员，在工程验收签证监督过程中，工作失职，导致人工、机械回填方量无原始资料支撑，负次要责任。 

2、小厂尾矿库新建溢洪道工程碎石土回填计价不合理的问题：

黔紫综（2022）17号文指出：我公司员工顾家起，作为现场监理员，未正确履行监理职责，工作失职，负主要责任，给予诫勉谈话，并处1000元经济赔偿。

3、水银洞金矿25000t/d矿坑水处理工程签证计量不合理的问题：

黔紫综（2022）18号文指出：工程签证管理不规范，签证内容不符合定额计算规则规定，公司员工龚耀邦（贵州紫金原基建科科长）签证过程未严格审核，建议由我们公司对其追责处理。

二、处理决定

1、黄耀腾，项目监理员，进行口头批评提醒，处以经济责任考核扣款人民币200元。

2、顾家起，现场监理员，未正确履行监理职责，工作失职，负主要责任，给予诫勉谈话，并处1,000元经济赔偿，此款项已由顾家起主动以现金形式交到业主单位财务部门。

3、龚耀邦，原业主单位基科长、现为我公司项目经理，造成6,673.12元损失，给予诫勉谈话，并处667.3元经济赔偿（损失金额的10%）。

4、蓝希龙，原现场监理员、现已调到贵州紫金基建处从事项目的现场管理，已由贵州紫金直接给予通报批评与诫勉谈话，并分别扣款300元和667.3元（扣款已由贵州紫金执行）。

5、余龙，时任项目部负责人，负领导责任，处以经济责任考核扣款300元。

以上处分及绩效扣款1,167.3元，由人力资源部和财务部实施执行。

三、整改意见

1、贵州紫金监理项目部，充分吸取事件教训，提升工程监理在“质量、进度、成本、安全”等管理方面的履职担当。

2、加强业务知识学习，不断提升专业服务和管理能力，践行 “至诚至臻，行思致远” 的公司价值观；将“诚信尽职、协作友爱”的紫金员工守则铭记于心，忠实于行。

3、提高精细化管理认识，熟练掌握业务流程规范，严格遵章守制，把好工程监理签证关、质量关和安全关等各个关口。

希望全体人员引以为戒，自觉遵照各项业务规程，认真履行岗位工作职责，更好兑现公司提出的“紫金工程技术，成就客户价值”的庄重承诺。